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受付時間（時間外対応可）
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職場環境改善含む労務コンサル
「人事制度」とは
企業が人材を管理するための仕組み全体 のことを指します。
具体的には
・等級制度
・賃金制度
・評価制度
この3つの柱で成り立っている、と言えます。
では「人事制度」がなぜ必要なのか？
多くの経営者様は、経済資源で「ヒト」が大切なものとご認識されていることと思います。
その「ヒト」を活かし、組織に活用し、利益を創出して継続するために必要なこととは？
思い付きや個人の好みで人事管理を行っていても、御社の経営理念には近づけません。
より経営理念に近づくこと、従業員の所属価値を向上することを図るために
計画的かつ合理的な理念・価値基準に基づいて、全体として一貫性のある人事管理を行う必要があります。
それが「人事制度の構築」なのです。
昨今では、「従業員の処遇を決定する仕組み」と捉えらることも多いようですが
人事制度は、従業員様の処遇だけではなく、それを活かし、継続し、経営理念へと繋げるものなのです。
人事評価制度の3つの柱
等級制度
従業員をある基準で区分・序列化し、業務を遂行する際の権限や責任、さらには処遇などの根拠としていく制度。
企業が、どのような人材を必要としているのかというモデルとなり可視化できる。
賃金や評価の基となり、人事制度の骨組みといえるもの。
賃金制度
毎月支払われる給与や、賞与、退職金等も含めて、労働の対価として会社から従業員に支払われるものの体系や種類を定める制度。
基本給以外にも各種手当等、多くの名目の給与が存在する。
これを定めておくことで、マネジメントを行いやすくなる。
評価制度
従業員に対して、複数の基準に基づいて評価を行うことにより、昇給や昇進、賞与などの賃金面を決定する根拠となる。
また従業員の配置に関して
適材適所が無理なく行えるメリットもあり、企業の業績や能力開発に利用することも可能。
労務コンサル・人事評価ご依頼の流れ
お問合せ
まずはお問合せフォーム、またはお電話にてご連絡ください。
その際に
・人事制度を作成したい
・人事制度について詳しく知りたい
・人事制度に関してのお悩み
等、詳細なご要望をお伝えいただけますと、よりスムーズな対応が可能です。
お打合せ
原則的には、貴社におうかがいし
詳細にお話を聞かせていただきます。
遠方やお時間が合わない、といった場合にはオンラインでのお打合せも可能でございます。
貴社の実態に即した人事制度の構築のため
複数回お話をさせていただくことになります。
ご提案・スケジュール確認
当事務所で「案」を作成いたします。
この段階で内容をご確認いただきます。
変更すべき点がないか等の確認と、内容の詳細なご説明をいたします。
尚、この確認とご説明は、オンラインでも可能です。
人事制度は短期間でできるものではございませんので
詳細なスケジュールや、人事評価構築後、継続するために必要なことをお伝えいたします。
納品
納得いただけましたら、納品となります。
今後の経営への活かし方、具体的な導入方法
継続して人事評価制度を使っていくための考え方等
運用に関する事項を納品時に併せてご説明いたしますので
長丁場にはなりますが、お付き合いください。
当事務所では、小さな企業様にも人事制度をご活用いただけますよう
費用を最大限に抑えて提供させていただいております。
「お話だけ」という企業様でも大歓迎ですので
まずはお気軽にご連絡くださいませ。
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